In einem strategischen Manöver, das umfassendere Veränderungen in den Unternehmensstandortstrategien und betrieblichen Herausforderungen widerspiegelt, verlagert Lynsi Snyder, die Präsidentin von In-N-Out Burger, ihren Hauptwohnsitz und einen erheblichen Teil der administrativen Funktionen des Unternehmens von Kalifornien nach Tennessee. Dieser Schritt markiert einen entscheidenden Moment für die ikonische Fast-Food-Kette, die sowohl eine robuste Expansion in neue Märkte als auch zunehmend komplexe Betriebsumgebungen in ihrem Heimatstaat bewältigt.
- Lynsi Snyder, Präsidentin von In-N-Out, verlegt ihren Hauptwohnsitz und wesentliche Verwaltungsfunktionen von Kalifornien nach Tennessee.
- In-N-Out plant ein neues Unternehmensbüro in Franklin, Tennessee, sowie die Eröffnung mehrerer Restaurants dort, wobei das erste im nächsten Jahr erwartet wird.
- Die Schließung der In-N-Out-Filiale in Oakland im vergangenen Jahr war die erste in der 77-jährigen Geschichte des Unternehmens und erfolgte aufgrund schwerwiegender Kriminalitätsprobleme.
- Das Unternehmen beabsichtigt, seinen Konzernsitz bis 2030 nach Baldwin Park, Kalifornien, zurückzuverlegen, um die historischen Wurzeln zu betonen.
- Die 2023 angekündigte Expansion nach Tennessee wird strategisch durch die bestehende Infrastruktur des Unternehmens in Texas unterstützt.
Snyder, die milliardenschwere Erbin und Enkelin der In-N-Out-Gründer, nannte sowohl persönliche als auch geschäftliche Gründe für die Verlagerung nach Osten. Sie verwies auf die Schwierigkeiten, eine Familie in Kalifornien aufzuziehen, sowie auf die zunehmenden Herausforderungen, Geschäfte in diesem Bundesstaat zu führen. Diese persönliche und berufliche Konvergenz deckt sich mit den erheblichen Investitionen des Unternehmens in Tennessee, wo es plant, ein neues Unternehmensbüro in Franklin zu errichten und mehrere Restaurants zu eröffnen, wobei das erste im nächsten Jahr erwartet wird.
Die Entscheidung, über Kalifornien hinaus zu expandieren und die dortigen Operationen neu zu bewerten, folgt auf einen bemerkenswerten Vorfall in der 77-jährigen Geschichte des Unternehmens. Im vergangenen Jahr schloss In-N-Out nach 18 Jahren seine Filiale in Oakland. Dies war das erste Mal, dass die Kette ein Restaurant stillgelegt hat. Die Schließung wurde auf schwerwiegende Kriminalitätsprobleme zurückgeführt, die die Sicherheit von Kunden und Mitarbeitern gefährdeten, einschließlich Vorfällen von Gewalt, die das Eigentum und das Personal direkt betrafen.
Betriebsphilosophie und geografische Expansion
In-N-Out Burger, 1948 in Kalifornien gegründet, nimmt eine herausragende Position in der Fast-Food-Branche ein. Bekannt für seine frischen, niemals tiefgekühlten Zutaten und ein einfaches, konsistentes Menü, ist das Unternehmen beharrlich eine privat geführte Familienfirma geblieben. Dieses Modell hat zu einer bewussten, maßvollen Expansion geführt, die auf das von vielen seiner großen Konkurrenten weit verbreitete Franchising verzichtet. Das Unternehmen betreibt derzeit über 400 Standorte in Kalifornien, Nevada, Arizona, Utah, Texas, Oregon, Colorado und Idaho.
Die 2023 angekündigte Expansion nach Tennessee stellt einen bedeutenden Schritt in der kontrollierten Wachstumsstrategie des Unternehmens dar. Dieser Schritt wird logistisch durch die bestehende Infrastruktur von In-N-Out unterstützt, insbesondere durch sein Lager in Texas, das die neuen Standorte in Tennessee effizient versorgen kann. Diese strategische Nähe erklärt die derzeitige Zurückhaltung des Unternehmens, trotz beständiger Nachfrage in die Staaten der Ostküste, einschließlich Florida, zu expandieren.
Gleichzeitig mit dem Umzug ihrer Präsidentin nach Westen kündigte In-N-Out auch Pläne an, seinen Konzernsitz bis 2030 nach Baldwin Park, Kalifornien, zurückzuverlegen. Dieser Schritt bedeutet eine erneute Betonung der historischen Wurzeln des Unternehmens, da Baldwin Park 1948 der Standort des allerersten Drive-thru-Hamburgerstandes war. Das derzeitige Büro in Irvine, das in den 1990er Jahren eingerichtet wurde, wird im Rahmen dieser strategischen Neuausrichtung schrittweise aufgelöst, wodurch die grundlegende Identität des Unternehmens gestärkt wird.
Emma spürt disruptive Geschäftsmodelle auf, bevor sie die Schlagzeilen erreichen. Ob Blockchain-Start-up oder DeepTech-Spin-off, sie ordnet Innovationen in den größeren Marktkontext ein, erklärt regulatorische Hürden und zeigt Investitionspotenziale auf – alles unterfüttert mit Interviews aus ihrem Netzwerk aus Gründerinnen, VC-Partnern und Tech-Forscherinnen. In ihrer Freizeit sammelt sie allerdings keine NFTs, sondern Kaffeestempelkarten; manche nennen das „analoge Tokenisierung“, sie nennt es einfach guten Geschmack.