Die globale Energielandschaft erlebt im Irak einen bemerkenswerten Wandel: Eine wachsende Zahl unabhängiger chinesischer Ölunternehmen intensiviert ihre Präsenz und initiiert Milliarden-Dollar-Projekte zur Erschließung der riesigen Kohlenwasserstoffreserven des Landes. Diese Expansion fordert die langjährige Dominanz internationaler und staatlich unterstützter chinesischer Ölkonzerne im zweitgrößten OPEC-Produzenten heraus und signalisiert eine strategische Neuausrichtung im Wettbewerb um Öl- und Gasvorkommen in einer entscheidenden globalen Versorgungsregion.
- Unabhängige chinesische Ölunternehmen intensivieren ihre Präsenz im Irak mit Multi-Milliarden-Dollar-Investitionen.
- Die Expansion fordert die Dominanz etablierter internationaler und staatlich unterstützter Ölkonzerne heraus.
- United Energy Group (UEG) produziert bereits 120.000 Barrel/Tag in Block 9 und sichert weitere Explorationslizenzen.
- Zhongman Petroleum und Geo-Jade Petroleum investieren hunderte Millionen US-Dollar in die Erschließung und integrierte Projekte wie Raffinerien.
- Unternehmen wie Anton Oilfield Services wechseln von reinen Dienstleistern zu direkten Betriebsführern von Ölfeldern.
Wichtige Akteure und ihre Projekte
United Energy Group (UEG)
Unter diesen aufstrebenden Akteuren ragt die in Hongkong gelistete United Energy Group (UEG) als führendes unabhängiges Unternehmen hervor. Sie erzielt im irakischen Block 9 eine Ölproduktion von rund 120.000 Barrel pro Tag (bpd). Das Unternehmen hat sein irakisches Portfolio durch den Erwerb einer Explorationslizenz für Block Fao in der südlichen Region weiter ausgebaut. Ergänzend zu ihren Upstream-Operationen unterhält die UEG Handelsbüros in wichtigen globalen Zentren wie Singapur, Dubai und Peking.
Zhongman Petroleum and Natural Gas Group
Die an der Shanghaier Börse notierte Zhongman Petroleum and Natural Gas Group, ursprünglich ein Dienstleister für Ölfelder, hat ihren operativen Umfang durch den Erwerb von Explorationslizenzen für die irakischen Blöcke East Baghdad (Nord) und Mittlerer Euphrat erweitert. Das Unternehmen hat sich zur Investition von rund 481 Millionen US-Dollar in die Entwicklung dieser beiden Blöcke verpflichtet. Diese strategische Neuausrichtung steht im Einklang mit ihrer breiteren internationalen Expansion, die sich auch durch den jüngsten Abschluss eines Produktionsbeteiligungsvertrags für die Erdgasförderung in Algerien zeigt.
Geo-Jade Petroleum
Geo-Jade Petroleum, ebenfalls in Shanghai gelistet, steht mit einem bedeutenden integrierten Projekt in Süd-Basra an der Spitze dieses Trends. Als Konsortialführer investiert Geo-Jade in das Tuba-Ölfeld mit dem Ziel, dessen Förderung auf 100.000 bpd zu steigern, und entwickelt gleichzeitig eine Raffinerie mit einer Kapazität von 200.000 bpd – ein bemerkenswertes integriertes Vorhaben für ein unabhängiges chinesisches Unternehmen. Das Unternehmen hat 848 Millionen US-Dollar für diese Bemühungen zugesagt und prognostiziert eine Wiederbelebung der Tuba-Produktion auf 40.000 bpd bis Mitte 2027. Darüber hinaus strebt Geo-Jade eine Produktion von 15.000 bpd aus Block Naft Khana im Zentralirak, der 2018 versteigert wurde, bis Anfang 2027 an, sowie 10.000 bpd aus dem Huwaiza-Feld bis zur zweiten Hälfte des Jahres 2027. Als Beleg für ihre wachsende globale Präsenz eröffnete das Unternehmen 2024 auch ein Handelsbüro in Singapur.
Anton Oilfield Services Group
Schließlich vollzieht die in Hongkong gelistete Anton Oilfield Services Group einen strategischen Wandel von ihrer früheren Rolle als Dienstleister im irakischen Majnoon-Ölfeld hin zu einem direkten Projektbetreiber. Dieser Wandel begann mit dem Erwerb der Lizenz zur Entwicklung des Dhufriya-Ölfeldes in der Provinz Wasit, was die zunehmende Beteiligung dieser unabhängigen Unternehmen im irakischen Kohlenwasserstoffsektor unterstreicht.

Emma spürt disruptive Geschäftsmodelle auf, bevor sie die Schlagzeilen erreichen. Ob Blockchain-Start-up oder DeepTech-Spin-off, sie ordnet Innovationen in den größeren Marktkontext ein, erklärt regulatorische Hürden und zeigt Investitionspotenziale auf – alles unterfüttert mit Interviews aus ihrem Netzwerk aus Gründerinnen, VC-Partnern und Tech-Forscherinnen. In ihrer Freizeit sammelt sie allerdings keine NFTs, sondern Kaffeestempelkarten; manche nennen das „analoge Tokenisierung“, sie nennt es einfach guten Geschmack.