Militärveteranen & Ehepartner: Unerschlossenes Talent gegen Fachkräftemangel

Die Privatwirtschaft steht vor der anhaltenden Herausforderung des Fachkräftemangels, doch ein bedeutender, hochqualifizierter Pool potenzieller Arbeitskräfte bleibt oft ungenutzt: Militärveteranen und deren Ehepartner. Obwohl sie durch jahrelangen Dienst unschätzbares technisches Fachwissen, Führungsstärke und operative Effizienz erworben haben, stoßen diese Personen häufig auf systemische Barrieren beim Übergang in leistungsstarke zivile Rollen. Diese Diskrepanz stellt nicht nur eine verpasste Chance für Unternehmen dar, die fähige Talente suchen, sondern auch ein gesellschaftliches Gebot, ein demografisches Segment mit erwiesenen Fähigkeiten besser zu integrieren.

• Veteranen und deren Ehepartner sind trotz hoher Qualifikationen oft unterbeschäftigt.
• Die Übertragung militärischer Erfahrungen in zivile Begriffe stellt ein Kernproblem dar.
• Organisationen fordern einen Wandel hin zu kompetenzbasierter Einstellung.
• Die Arbeitslosenquote von Militär-Ehepartnern liegt bei signifikanten 21 %.
• Hire Heroes USA arbeitet mit rund 700 Unternehmen zusammen, um die Integration zu fördern.
• Ein dreigliedriger Ansatz von öffentlichen, privaten und gemeinnützigen Akteuren ist notwendig.

Ein zentrales Problem, das zu diesem Beschäftigungsparadoxon beiträgt, ist die Schwierigkeit, militärische Erfahrungen in für zivile Arbeitgeber verständliche Begriffe zu übersetzen. Laut Ross Dickman, CEO von Hire Heroes USA, einer gemeinnützigen Organisation, die sich der Beschäftigung von Veteranen und Militär-Ehepartnern widmet, erschweren die Komplexität militärischer Rollen in Verbindung mit erheblichen kulturellen und branchenspezifischen Verschiebungen es Veteranen, ihre umfassenden Fähigkeiten in Lebensläufen darzulegen. Dies führt häufig zu einer ungerechten Benachteiligung im Einstellungsprozess, die aus einem Missverständnis der Führungs- und Fachkenntnisse resultiert, die Veteranen tatsächlich verkörpern.

Hin zu einer kompetenzbasierten Einstellung

Um diese Hürden zu überwinden, setzen sich Organisationen wie Hire Heroes USA für einen fundamentalen Wandel hin zu einer kompetenzbasierten Einstellung ein, die sich von einem übermäßigen Vertrauen auf traditionelle, zeugnisbasierte Ansätze löst. Diese Methodik betont die Konzentration auf die spezifischen Kompetenzen, die für eine Rolle erforderlich sind, anstatt einen Abschluss oder eine allgemeine Qualifikation als primären Ersatz für die Eignung zu verwenden. Ein Veteran mit Erfahrung in der Militärlogistik oder im Instandhaltungsmanagement besitzt beispielsweise oft eine angeborene Fähigkeit, operative Ineffizienzen zu antizipieren, Verfahren akribisch zu befolgen und proaktiv Anpassungen zu leiten – Fähigkeiten, die direkt auf zivile Rollen wie die Qualitätskontrolle in der Fertigung übertragbar sind.

Militärdienst verdichtet oft Jahre vielfältiger, risikoreicher Erfahrung in kürzeren Zeiträumen und hervorbringt hochkompetente Individuen. Ein Beispiel ist das rigorose Instandhaltungsmanagement, das für den militärischen Flugbetrieb erforderlich ist, wo täglich komplexe Prozesse ausgeführt werden, die rasch Fachwissen aufbauen. Diese konzentrierte Erfahrung, gekoppelt mit Fähigkeiten in Ressourcenzuweisung, Krisenmanagement und Teamführung, positioniert Veteranen als außergewöhnlich wertvolle Vermögenswerte, doch werden diese Kompetenzen von traditionellen Einstellungsmodellen nicht immer ausreichend erkannt.

Die breitere Beschäftigungslandschaft im Fokus

Die Herausforderung erstreckt sich jedoch auch auf die Ehepartner von Veteranen, die ebenfalls mit erheblichen Beschäftigungshürden konfrontiert sind. Während die Arbeitslosenquote von Veteranen im Juni 2025 bei 3,7 % lag, ein Anstieg von 2,9 % im Vorjahr (laut Arbeitsministerium), liegt die Arbeitslosenquote von Militär-Ehepartnern mit etwa 21 % deutlich höher. Militär-Ehepartner übernehmen oft umfangreiche Verantwortlichkeiten, darunter bedeutende Führungsaufgaben, Eventmanagement, Programmkoordination und die Planung von Fernkommunikation, insbesondere während Einsätzen. Ähnlich wie Veteranen sind ihre vielfältigen, nicht-traditionellen Erfahrungen oft schwer in Standard-Stellenbewerbungen zu verdichten, was zu einer unbeabsichtigten Ausgrenzung von der Berücksichtigung führt.

Organisationen wie Hire Heroes USA schmieden aktiv Partnerschaften mit rund 700 Unternehmen, die sich der Einstellung von Veteranen und Militär-Ehepartnern verschrieben haben. Dies beinhaltet eine vergleichende Analyse, bei der die gemeinnützige Organisation Unternehmensrollen mit den dokumentierten Fähigkeiten und Erfahrungen von Veteranen abgleicht, um Elemente in Stellenbeschreibungen zu identifizieren, die qualifizierte Kandidaten unbeabsichtigt ausschließen könnten. Eine umfassende Lösung erfordert jedoch eine breitere Zusammenarbeit über Sektoren hinweg.

Dickman betont einen dreigliedrigen Ansatz, der private, öffentliche und gemeinnützige Organisationen einschließt. Er schlägt vor, dass das Verteidigungsministerium eine aktivere Rolle bei der Dokumentation und Übersetzung militärischer Fähigkeiten in eine für zivile Arbeitgeber erkennbare Sprache spielen sollte, um deren Integration in Einstellungsprozesse zu erleichtern. Gemeinnützige Organisationen wiederum sind entscheidend, um Entwicklungslücken durch zusätzliche, auf zivile Anforderungen zugeschnittene Schulungen zu schließen. Entscheidend ist, dass Arbeitgeber selbst ihre Einstellung Kriterien kritisch überprüfen und anpassen müssen, um willkürliche Filter zu entfernen, die Veteranen- und Militär-Ehepartner-Kandidaten unbeabsichtigt disqualifizieren. Diese umfassenden Bemühungen, einschließlich Gesetzesreformen für Programme wie das Transition Assistance Program (TAP) und stärkere öffentlich-private Partnerschaften, sind unerlässlich, um das volle wirtschaftliche Potenzial dieser qualifizierten Arbeitskräfte freizusetzen.